最近“品牌”被各行各业津津乐路
，就连看起来五大三粗的农业也鼓起了“品牌说”
。但是此刻出现一种景象：一些企业起头满怀周到做品牌
，却最终没有毅力将品牌战术很好地贯彻和执行；做品牌时
，起初是周到万丈
，信心满满
，到后来就有始无终
，草草终场
。这时
，我想问一句：你对品牌相识几多？

    表表上看
，这是由于企业家不足品牌意识、经营短视、碍于预算、人手严重等等原因
。但仔细斟酌
，这些都是原因之一
，我们还遗漏了更沉要的原因：他们往往没有战术！

    战术在品牌战中是全局性的、悠久性的、艰巨性的
，并不是三天打鱼两天晒网的事件
。脱离火略谈品牌
，就像高谈阔论一样
，毫无支持力
。没有战术
，所以看到的只是品牌的表表价值
，体味到的只是品牌的皮毛
，看不到品牌与战术的切合和对战术的壮大助推
。

    “村落包抄城市”
，曾一度被共产国际的代表们耻笑为瞎胡闹
，就是他们没有看清这个思想背后蕴含的伟大战术
。而“悠久战”
，则被激进主义的抗日分子和降服分子
，视为亡国的兆头
，也是由于他们看不到“悠久战”思想中所蕴含的伟大战术
。

    并不是所以企业有战术思想
，无数企业仅仅是为了在世
？吹骄镁质拼蠛
，就感触远景无限
，满足于当下
。而遇到当下疲软的市场大势
，则是阵阵无奈和太息
。不是所有的工业品企业都有战术
，无数企业仅仅是在世
。对于我在哪里？要去何方？还是一脸茫然
。　
　
    拿什么来援救企业？很多企业将眼光投向品牌
。品牌就像是一座始终开发不完的金矿
，那么的闪亮夺目
，如同占有了它就什么都有了
。因而
，大伙蜂拥而至
，拼尽实力也要抓到这一根稻草
。但是他们错了
，做品牌是一个愚公移山的过程
，是不能一蹴而成的
，这个过程的心灵支柱就是战术思想
。

    这就是当下企业品牌建设的无奈——上半场兴奋
，下半场消褪
。战术是企业的前进方向
，有了战术
，就蹬宗兵戈有了指标
，行军有了地图
，才知路若何将品牌利器为我所用
。品牌好比铠甲和兵器
，只有知路指标的武士
，才懂得若何使用
，若何珍惜
，也才懂得若何去打造更适合自己的、更强的兵器
。

    没有战术的企业好比摸瞎的武士
，不知路要攻占哪块阵地和使用哪件兵器
？醋拍母龆己
，又感触哪个都不好
。轻易地抓起
，又轻易地抛弃
。到头来像熊盲人掰苞米
，走一路
，拣一路
，丢一路
。最后还是两手空空
，只有哀叹
。

    塑造品牌、挖掘价值是个手艺活
，必要心灵手巧
，通常人简直干不来
。而让品牌共同企业战术
，一路相伴
，风雨不弃
，也是通常的企业家干不来的
。